2011年，制造企業(yè)發(fā)展困難重重：成本上漲、工價(jià)降低、用工荒、惡性競(jìng)爭(zhēng)等等問題壓得企業(yè)喘不過氣來，有網(wǎng)友在網(wǎng)絡(luò)上評(píng)出“年度最風(fēng)光的五大技術(shù)”，其中ERP就穩(wěn)占一席。
ERP已經(jīng)發(fā)展了數(shù)十年，或許現(xiàn)在才來上榜，不夠新、也并不算潮，但它卻是目前企業(yè)關(guān)注焦點(diǎn)之一。原因就在于行業(yè)在變革期，企業(yè)都在審視發(fā)展之路，雖然規(guī)模不同、發(fā)展方向不同、途徑也不同，但如何加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理無疑是任何規(guī)模的企業(yè)都關(guān)注的交集。而ERP對(duì)企業(yè)成本控制、流程管理控制、品質(zhì)控制等方面作用明顯。
但企業(yè)要上馬ERP切忌盲目跟風(fēng)、切忌對(duì)其他企業(yè)ERP的照搬照抄，切忌不維護(hù)、安裝完了就萬(wàn)事大吉的做法。同時(shí)，企業(yè)也要充分重視ERP。每個(gè)行業(yè)的ERP運(yùn)行大相徑庭，甚至同一個(gè)行業(yè)的運(yùn)行也不盡相同，因此需要按行業(yè)來選擇企業(yè)管理解決方案。
有人說2012年是企業(yè)發(fā)展的世界末日，更有人預(yù)言中國(guó)三分之一中小企業(yè)將死于這個(gè)寒冬。這讓我們作為一家ERP服務(wù)商非常痛心，希望企業(yè)能夠利用現(xiàn)代化的企業(yè)信息化管理思想及ERP系統(tǒng)來支撐企業(yè)的運(yùn)作，順利的度過這個(gè)寒冬，甚至走出自己的一片天。
